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供应链领域极速扩张 流量下沉到线下重构供应链的是重点


  获知供应链管理是在现代科技促进产品极其丰富的条件下发展起来的管理理念,它涉及各种企业及企业之管理的方方面面是一种跨行业的管理,企业间作为贸易伙伴,为追求共同经济利用的最大化而共同努力。
 
  供应链的管理将企业之间的竞赛转化为供应链之间的博弈。原有供应链上的企业由企业的博弈敌对开展到企业运营的共生。据英国著名的供应链专家马丁·克里斯多夫曾说,21世纪的竞赛不是企业之间的竞赛,而是供应链与供应链之间的竞赛。
 
  供应链管理服务归于现代物流范畴。供应链管理的开展经历了以下几个开展历程:(1)传统的物流管理阶段;(2)第三方物流管理阶段;(3)供应链管理阶段。
 
  因为国内供应链管理行业开展较晚,区域经济开展不均衡,供应链企业开展阶段差异较大,未来很长一段时间内,我国供应链管理行业仍然处于三个阶段并存的状况。头部的几家大型供应链企业现在正在急剧进职事务扩张的阶段,大部分的企业营收处于高速添加的阶段。以2017年的上半年业绩数据为例,除怡亚通以外,其他供应链企业皆以超越同比40%的营收添加。
 
  跟着全球经济一体化、市场国际化和电子商务的开展,市场竞赛已从企业与企业间的竞赛演进为以核心企业为中心的供应链之间的竞赛,谁更充分使用、发挥供应链管理的作用,谁将在剧烈的市场竞赛中抢得开展先机。现在,跟着互联网技能的广泛应用,数据交互的功率明显提高,供应链服务的掩盖面进一步添加,这些要素为供应链服务企业带来了开展机会,一起也对供应链企业的晋级开展带来了压力。
 
  深圳为供应链开展供给了肥沃的土壤,深圳集合了全国80%以上的供应链公司,他们游离在行业的缝隙之间,游刃有余。现在,深圳已开始形成以高新技能产业为“航母”、其他优势产业为“护卫舰”的现代工业“航母群”。一起,以银行、证券、稳妥为主体的现代金融服务业,供给了充足的产业资本供给;以海港和空港为龙头,保税区、出口加工区、海关监管仓等为网络的现代物流服务体系,打通了参与国际市场的通道。综上,金融、现代物流业、信息服务业、科技服务业等多产业集合的深圳,是供应链企业开展的天然优越环境。
 
  怡亚通
 
  供应链龙头企业怡亚通公司的一大代表性产品是380分销途径,380分销途径将传统途径代理商形式转变为途径运营形式,战略定位为整合型途径服务企业,通过完成国内外城市途径共享与分销体系优化,构建一个方便、高效的直供途径,为客户完成供应链管理的优化,将深化我国380个城市及城镇。
 
  到2017年6月,380分销途径超越300个城市建立了区域分销途径,逐步挨近掩盖380个城市及城镇的目标。2017年上半年,380分销途径完成运营收入183.67亿元,较去年同比添加20.15%;事务毛利为14.22亿元,较去年同期添加28.48%。380分销途径事务收入继续的添加源于途径在整合战略规划中的不断布局,为上游品牌企业供给销售途径,为下游门店供给采购途径,通过上市公司规范化运营及强有力的危险管控能力,完成途径资源共享。
 
  近些年,380分销途径处于急速扩张市场中,有行业内人士称不应再把要点放在扩张上,而是要开始“精耕细作”:弥合与合伙公司的不合、加深终端门店的依赖度、提高对上游的话语权。
 
  飞马国际
 
  飞马国际自2008年上市以来,归纳物流服务及塑胶物流园运营服务稳定开展,一起不断进职事务创新和拓宽,使用服务途径优势,大力开展动力资源行业贸易履行服务,别离于2009年和2011年先后拓宽了煤炭行业和有色金属行业,动力资源行业贸易履行服务事务完成了快速开展,并成为公司运营收入和赢利添加的首要来历。
 
  现在,该公司在首要服务于动力资源行业的一起,拟加大IT、电子行业开拓力度,拓宽建材行业供应链,通过供应链管理服务途径继续延伸服务链条。
 
  普路通
 
  普路通在ICT行业与医疗器械行业供应链管理服务方面具有丰厚的经历。跟着公司的长足开展,涉猎范围也越来越广,现已包括传统ICT与医疗B2B服务、跨境电商服务、融资租借服务、全球交给途径等事务板块。
 
  现在,普路通供给供应链管理服务的范畴首要集中在电子信息行业,电子信息行业的运营收入占总运营收入比例较高。尽管电子信息行业的供应链外包市场规模巨大,但公司事务仍然面临着因电子信息行业景气程度动摇而对公司业绩造成影响的危险。
 
  普路通现在事务首要集中在环绕生产型企业供给供应链B2B外包管理服务,现在凭借专注十年的供应链协作解决方案以及适应竞赛趋势,逐渐拓宽了例如跨境电商、融资租借、全球交给途径事务等新事务形式。尽管新事务依托于供应链原有方案及经历,或产生于其需求,但仍然存在开展新事务短期内收益不及预期的危险。
 
  供应链发展,可以再造一个线下实体网络
 
  新零售兴起意味着流量逐步下沉到线下,供应链的重构则是一大重点。当供应链企业为中心,维系同一产业链上的物流、信息流、资金流、商流合为一体,合理调控,从而达到高效协作,达到效率提升,整个产业链条的成本降低。从这种角度来看,对于商贸向物流配送、金融领域跨界,物流配送企业跨界商贸的发展逻辑则不难理解。
 
  以供应链为支撑的产业效率提升,与互联网带来实体产业的力量一样,最终带来用户体验与客户满意度的提升。供应链可以看做是线下实体网络,以实现大范围、跨领域、多层面的协作与资源整合。在更加广泛的产业交融、跨界合作中,所有的企业都需要在一个系统内生存,建设资源整合与协作的大网络将成为产业发展的关键,而供应链企业则更有机会成为一条产业链上的中心企业。来源:国际快递

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