分析零售巨头和电商企业的高效配送体系 物流服务的作用
获悉零售巨头或电商企业在借助互联网迅速变革传统零售的面貌，这熟悉的店面减少了，面对面的购物场景也是少了，这拥有的是点对点的信息传输过程、以及商品从仓库到顾客的送达过程。它本质上完成的是零售，却是完全没有了传统零售的模样。
据知沃尔玛最早经过配送中心将门店物流集中办理，完成了运营过程中的成本节省，尤其是在物流过程中的成本节省。沃尔玛的物流成本仅相当于出售额的1.0-1.5%，其主要竞争对手凯玛特的物流成本则一度高达8-9%，西尔斯百货（Sears）也到达5%。集中配送还使沃尔玛门店的库房面积压缩了10-25%，然后能够最大限度增加零售面积，节省租金。
因为沃尔玛配送中心的柔性存货办理非常到位，进入配送中心的货物一般能够在24-48小时内运出，如此的高效物流配送，大多数的国内企业是很难完成的。阅历了长时间的配送体系的优化建造，配送中心成为沃尔玛成功的关键。
亚马逊全程监管平台商家的产品从消费者下单到出库再到上门配送的订单履行全过程。在美国本土，亚马逊大规模建造“物流中心”，经过物流中心将涣散的产品包裹集中起来，再对接UPS、基华物流等规模化物流企业。亚马逊的配送环节尽管是外包的，却不断地强化统筹配送的规模效应，占有平台快递服务商挑选的肯定主动权。
经过20多年的物流体系建造，物流的规模化效应下的成本节省优势益发显着，令众多电商企业望尘莫及。从人员配置上，也足以看出物流在亚马逊公司的位置。据悉，在北美有超过75个物流中心和25个分拣中心，雇佣了12.5万名全职职工。年终购物季期间，该公司还将别的雇佣12万名工人，处理物流和库房作业。
阿里、京东：赋能物流与自建物流
越过了电子商务年代，咱们来到了“新零售”、“无界零售”的年代，意味着阿里、京东的新零售战略，不仅仅重视于全新零售形式的建立，而更重视于物流推进零售功率的进步、用户体会的晋级。换句话说，传统零售做的是商流的建立，而新零售则做的是信息流、物流的再造。
回望过去的几年，阿里、京东在物流范畴的布局越来越多。阿里增持菜鸟股份，并入股多家仓配、快递、跨境物流企业，阿里和物流企业走得越来越近，物流布局越来越深化。京东采用自建物流的形式，全面把控物流环节，让京东物流的优质体会成为京东商城一大不行替代的优势。
在过去的2017年里，阿里、京东在物流范畴的布局更深化、投入更多，而且先后制定了未来五年的物流开展方针。
1、阿里布局“新物流”：未来五年投入一千亿元
2017年6月20日，菜鸟网络与我国人寿一起建立物流仓储基金，规模为85亿元人民币。这是菜鸟建立的首支物流仓储基金，也是我国市场的首支人民币中心基金。菜鸟将作为此基金的一般合伙人，统一运营、办理基金资产，并在未来陆续注入部分物流地产项目。
阿里巴巴集团在9月26日宣告增持菜鸟网络股份，未来五年持续投入一千亿打造一个全球性的物流网络，完成我国的24小时、全球的72小时必达，这明显将整个菜鸟的高度再度有了跨越式的拉升。
据介绍天猫新零售再添即时物流，在旗舰店购物最快2小时可送达。这意味着即时物流不再局限于生鲜这个笔直门类，未来能够全面服务天猫商家。
如今阿里和菜鸟网络投资了专线、仓储、同城配送等物流企业，打通了仓储、运送、配送多个链条，形成了互利互惠的物流大网。赋能中小商家更好开展的阿里巴巴，最终经过赋能物流企业，或将再成物流帝国。
2、京东物流“新一代物流”：5年内欲成果千亿方针
2017年4月25日，京东物流子集团成立，不排除未来独立融资和上市，并许诺将在五年后成为年收入规模过千亿的物流科技服务商。京东物流完成全面开放，京东物流CEO王振辉表示，未来京东物流子集团将为合作伙伴供给包括仓储、运送、配送、客服、售后的正逆向一体化供应链解决方案服务、物流云与物流科技服务（无人机、无人车、无人仓、无人配送站等）、商家数据服务（出售猜测、库存办理等）、跨境物流服务、快递与快运服务等全方位的产品和服务。
据京东物流CEO王振辉做出物流行业将进入“新一代物流”的判断，并且进一步的释放开放、共生的信号，以及提出构建智慧、短链、共生的新一代物流价值体系。随即京东于2018年年初对外投资福佑卡车，此首投瞄准整车运送承运平台。为完善六张物流大网的布局，京东物流预期还会再大手笔出手。
这作为京东引以为豪的一大业务板块，京东物流有力支撑京东商城以及线下商超的零售配送功率。与亚马逊类似，在京东的10余万职工中，有超过6成职工为配送线职工，而且配送职工数量还在不断增加。
而物流在整个零售环节、供应链环节的作用越来越大，如普洛斯战略顾问、PE平台合伙人董中浪所讲，物流在供应链以及产业发展过程中占据了更多的话语权，物流在供应链上的“权力转移”导致其当下备受重视。在亿欧看来，物流之于零售，则是一个很好的例证。随着信息化、智慧化技术的成熟应用，新型的物流与供应链发展对零售的高效运营与成本节约起到了统领全局的作用。
如今不管是火热发展的新零售产物——盒马鲜生、超级物种、7FRESH，还是布局零售末端的无人货架、无人售货机，都在不断地强化物流环节，智能配送、零库存等成为了零售商们密切关注的问题。当然零售还是零售，只不过物流在服务于商流的实现过程中的作用越来越大。来源：国际快递
