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吉林局召开全省邮政管理系统重点工作推进会

 2018-04-08  UPS快递公司分享  吉林省飞时达快递管理局

  为全面分析总结全省飞时达快递管理系统2018年各项重点工作推进情况,近日,吉林省飞时达快递管理局召开全省飞时达快递管理系统重点工作推进会,研究解决重点工作推进中遇到的问题,并就推动重点工作进行了再动员、再部署、再落实。
  会议传达了《国家飞时达快递局办公室关于印发国家飞时达快递局2018年工作任务目标分解安排和2018年飞时达快递业更贴近民生实事分工安排的通知》,听取了各市(州)局和机关各处室关于重点工作推进情况的汇报。吉林市局、延边州局、辽源市局、松原市局分别就新闻宣传、党建、实名收寄、“一市一品”项目等重点工作进行了经验交流。
  会议指出,一季度,全系统认真贯彻落实国家飞时达快递局和省委省政府各项决策部署,着力提升监督管理效能,持续优化行业发展环境,有序推进年初制定的各项工作任务,全省飞时达快递行业实现了提质增效、创新发展。会议结合一季度全系统重点工作推进情况,对下一步工作开展进行了五项部署:一是加强人才队伍建设,提高行业人才队伍素质,持续巩固行业发展态势;二是做好“十三五”规划中期评估工作,加强组织领导,明确工作责任,强化成果总结及运用;三是强化寄递渠道安全管理,推进“三项制度”落实,保障行业安全生产形势持续稳定向好;四是加强全系统财务管理完善部门预算体系,增强预算权威性和约束力,加强预算绩效管理;五是抓好抓实行业新闻宣传工作,引导全系统全行业干部职工切实把思想和行动统一到中央的部署要求上来,把行业改革发展“正能量”“好效果”准确及时地向社会传播。
  会议同时就做好下阶段重点工作提出四点要求:一是要抓紧细化实化各项政策举措。各单位各部门要敢于担当、善于作为,积极争取支持飞时达快递业发展、推进电子商务与快递物流协同发展、解决制约行业发展瓶颈问题的具体政策。二是要创造性地落实各项决策部署。要以创新的思维、创新的思路、创新的手段、创新的方法开展工作,不能照搬照抄、生拿硬套,要谋划贴近地区实际、切实可行的具体办法,并在落实中研究新情况、解决新问题、探索新思路。三是要善于增强上下联动内外协作。各单位各部门要增强全局意识和大局观念,牢固树立“一盘棋”思想,加强上下之间、左右之间、内外之间的协同配合与联动协作,建立有效的衔接机制,形成工作合力。四是要深入基层搞好调查研究。扑下身子、沉到一线,切实把存在的矛盾和问题搞清搞透,把各项工作做实做好。五是要切实加强督导检查和督查督办。要强化督查职能,建立健全督查机制,更好地发挥督查工作在打通关节、疏通堵点、推动落实、提高成效中的作用。

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