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kpi是什么意思

kpi是啥意思是什么

kpi是关键绩效指标的意思,是KeyPerformanceIndicator的缩写,是用来衡量工作人员工作绩效表现的量化指标,建立明确的切实可行的kpi体系,是做好绩效管理的关键。kpi是啥意思是什么kpi是对组织运作过程中关键成功要素的提炼和归纳,具有系统性、可控与可管理性、价值牵引和导向性等特征。kpi并不是所有岗位都适用的,其指标比较难界定,且会使考核者误入机械的考核方式。目前大部分企业已经逐渐使用OKR,即目标与关键成果法,OKR是ObjectivesandKeyResults的缩写。

很多公司都有KPI,KPI是什么意思?

KPI就是关键绩效指标其实就是制定计划和目标,然后按照完成情况打分,KPI是当一个企业管理结构分成多层以后,公司高管来控制基层动向的管理工具,KPI的核心是各项工作成绩所占的权重而权重决定了公司高层的权力分配。传统的KPI更多的是一种绩效评价的工具,从员工层面来说kPI更像是一种管理员是工具解决了员工工作动力来源的问题和加薪诉求的满足,几乎很多公司都会实行KPI制度。KPI制度也是公司考核员工的一种方式之一,关于kpi褒贬不一。说通俗一点其实kpi就是给管理者提供了一个工具,使用kpi指标作为驱动来帮助别人改善,不是让我们成为苦力,拿着鞭子抽着别人,而是我们自己成为榜样,确实一直一直用这样的思考方式来指导自己,让自己的工作变得越来越高效,那样的话,别人才能够信服我们所说的并不是双重标准。

在员工眼中KPI就是绩效,而这一数字代表着他们的薪资多少,他们认为KPI的实行应该是以原有工资基础上额外给予一笔钱作为考核奖励,而不是在原有工资基础上剥离一部分作为考核工资。一旦在工资基础上剥离一部分作为考核工资,实行了,到手工资就是下降的,肯定会有离职啊。综上所述对于一个公司来说,管理是被动的,激励是主动的,管理是别人要求的,激励是自己要求的,然而每一个人的特点就是不喜欢为别人做事,但是却为了自己愿意做一切事情,没有利益的趋同,就没有思维的统一,别因为工资设计的不合理而丧失员工心甘情愿为你拼命的机会,这是最不划算的投入成本。

为更好地完成绩效目标,需要做哪些改善

绩效管理是为了达成以下哪些方面的目的

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