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制订贸易管理办法-英国空海派

持续完善港口布局发展规划,加强对外合作,与霍邱、宿州、宿松、安庆等地政府主管部分进行会商,积极推进霍邱综合码头、安庆石门湖码头等项目合作;落实“五级调度”,加快马鞍山9号码头、朱家桥综合物流园、派河港、长风一期等项目建设;强化资源整合,加快推动金山港储运公司股权收购,配合上级团体做好皖维团体码头资产划转工作,顶格推进整合重组工作;贯彻省委书记安庆港讲话精神,落实港航团体工作部署,制订公司《整合重组专项工作方案》;提升专业服务能力,持续推动裕溪口国储煤计划,煤炭吞吐量屡创新高;“陆改水”“铁水联运”和整车物流业务开展成效明显,客户美誉度大幅提升;成为安徽省第5家、航运系统唯逐一家国家5A级物流企业;扎实推进“合规治理建设年”工作,将内部控制、风险治理、合规监视有机融合;上半年公司制定各类治理制度共27项,实现公司本部内控体系建设全覆盖。
今年以来,安徽省港口运营团体及所属成员企业认真贯彻落实安徽省港航团体“五+五链”发展战略,科学谋划、推进落实“首季开门红”“半年双过半”方案,积极克服疫情防控等不利影响,开发“陆改水”及省内外新航线、新业务,加强生产经营、企业治理,一体化推进安徽港口高质量发展。
来源:安徽省港口运营团体有限公司 

“五+五链”扩大品牌影响。

制订贸易治理办法-<a href=https://www.bjfsdex.com target=_blank class=infotextkey>英国</a>空海派



今年上半年,安徽省港口运营团体港口货物吞吐量、集装箱吞吐量、滚装车、营业收进、利润总额、投资建设分别同比增长8.56%、9.81%、6.14%、3.61%、19.64%、112.54%%,完成半年计划104.29%、106.65%、123.61%、103.11%、105.77%、136.49%,逾额完成上半年各项生产经营指标,实现“双过半”稳增长。


 


做强“港口+航运”供给链,完善集装箱服务体系,先后开通“芜湖-洋山共舱”“定埠-芜湖”“漯河-阜阳-蚌埠”“淮滨-蚌埠”“安徽郑蒲港—福州江阴港”等省内外航线,推动合芜一体化发展,实现两港空箱调运,促进合肥港-洋山港“联动接卸”监管模式正式落地。拓展“港口+金融”资本链。公司获权威机构联合资信AA+主体信用评级,成功发行首只超短期融资券,推动国有资产资本化证券化,持续推进成员企业混改试点和“双招双引”工作。提升“港口+贸易”价值链,强化贸易规范和风险管控,海运报价国际快递,制订贸易治理办法,促进业务持续健康发展。
绿色发展提升港口形象
科学发展增强综合实力
统筹抓好疫情防控和安全生产。制定公司疫情防控静态治理专项应急预案,切实保障港口生产有序、重点物资保通保畅。全面压实安全生产主体责任,强化隐患排查和风险防范,建立全员安全环保责任、季度考核机制,开展“安全生产月”和“安全生产江淮行”活动,海运费,推进安全环保专员治理和“隐患随手拍”,让安全生产理念进脑进心进行。统筹推进绿色港口和文明港区建设,践行绿色发展理念,持续提升港口形象。

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