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历任中国国际航空股份有限公司计划处科员、运力处副处长、网络收益部副总经理-美国空海派

  2004年11月任中国南方航空团体公司北方公司总经理。

  2009年1月任辽宁省机场治理团体公司重组工作领导小组副组长。

  1982年1月参加工作,曾任中国北方航空公司沈阳飞行大队检查员兼飞行安全技术室主任、中国北方航空公司沈阳飞行大队副大队长、中国北方航空公司沈阳飞行总队副总队长、中国北方航空公司天鹅航空有限责任公司副总经理、中国北方航空公司三亚有限公司总经理等职。

  海航对成熟人才的渴看背后,是对标国东南的又一有力举措,海运报价国际快递,是对企业高质量发展的迫切追求。

  2010年4月任中国南方航空股份有限公司党委常委兼北京分公司总经理、党委副书记。

  对于海航而言,要在新的市场环境下开新局、展新貌,需要整合资源、买通渠道,更需要治理新思路,引进洞悉行业发展、拥有丰富治理经验的英才。加进方大团体近半年来,海航深进对标国内外优秀航司,通过调研学习取长补短,同时引进赛马机制,全面堵塞“跑冒滴漏”,在治理机制、市场潜力、发展理念、员工福利等方方面面都迎来了不小的转变。千余项制度的修订,万余份合同的梳理,每年节省下数亿元不必要支出,增加航材和维修资金数十亿元,逐步恢复近20架长期停场飞机,为员工发放一季度利润提成奖励2600万余元,这些都实实在在改变了海航的现状,使得其发展亮点频频:今年一季度运送旅客1139万人次,国内航班客座率优于行业5个百分点,金鹏俱乐部会员量同比增长55%;1-4月货运收进同比提升28%,净利润同比提升约150%;迭代推出8期预约类机票产品“自由飞”“惊喜飞”,创新推出“必订飞”“随心改”“退改无忧” “大胆飞

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