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DHL认为物流行业数字化转型需以人为主导并加速技术变革国内发国际快递


  国际快递挂号获知全球物流服务企业DHL发表的趋势报告《物流行业未来工作模式》描绘了未来由技术增强和自动化所带来的行业工作前景。DHL所预见的未来工作前景主要是包括六个供应链细分领域,即仓储运营、长途运输、最后一公里交付、后台运营、客户服务和供应链规划。
 
  DHL客户解决方案与创新部门欧洲创新与趋势研究副总裁克劳斯·多尔曼强调,公司深知物流行业数字化转型不会一蹴而就,但公司现阶段正处于关键转折点。实现行业的数字化转型需要以人为主导,并加快技术变革。eps国际快递因而,要从现如今就开始为今后行业实现技术增强和自动化着手准备,并激励员工在塑造未来工作模式的进程中发挥积极地作用。
 
  运用增强技术等智能方式,仓库管理员和快递员不但可以提高工作效率和安全性,还能够减少体力与脑力劳动量。此外,伴随着远程办公的普及和应用,办公空间需求也将减少,将更多的空间让位于仓储等物流功能。
 
  经过自动化技术,机器与协作机器人可全天候高效执行操作任务并实现近乎“零失误”,在全面数字化的物流行业中持续维护、优化和拓展业务运营。国际快递德邦电话另一方面,人工劳动力则将流向从事维护和优化等保障供应链运行的工作。
 
  将增强和自动化技术应用于供应链有其优势,但是也将带来不同的挑战。因而,DHL预估在未来10至20年内,这两项技术均没办法实现在供应链内的完整应用。
 
  物流行业向未来工作模式转型需要经过细致的规划、积极的管理、开放的沟通、激励和务实的领导力,以及其他新颖的方式。国际快递寄液体以上可归纳为三个核心要素,即新的领导力和角色、新的职业培训和发展以及新的工作模式和环境。
 
  DHL咨询合伙人兼董事总经理亚娜·科赫指出,企业应以人为本,员工是企业实现服务和商业价值的根本,因而,要让所有员工都能参与到数字化变革中,并发挥积极的作用。
 
  企业管理层对员工积极参与未来工作模式变革的引导至关重要,可以帮助企业顺利渡过转型期,并经过进阶的技能培训支持员工实现职业发展。物流行业也需要与政府机构、社会组织及其他行业沟通和合作,在转型中实现人才的充分调动。国内发国际快递

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