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2、飞时达国际快递重货出口价格: 2折、文件小包裹: 4折-代理UPS快递、FedEx联邦快递TNT、DHL快递、EMS国际速递、邮政航空大包、SAL空运、海运水陆路，飞时达联合全国京东、德邦、顺丰免费上门取件，我们付快递费。

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国际运输通达国家： 1、亚太国家/地区包括：澳大利亚，文莱，柬埔寨，关岛，中国香港特别行政区，印度尼西亚，日本，老挝，中国澳门特别行政区，马来西亚，蒙古，新西兰，菲律宾，新加坡，韩国，中国台湾，泰国，越南，部分航线除外

2、 欧洲和中东/印度次大陆/非洲国家/地区：阿尔巴尼亚，安道尔，亚美尼亚，奥地利，阿塞拜疆，白俄罗斯，比利时，波斯尼亚和黑塞哥维那，保加利亚，克罗地亚，捷克共和国，丹麦，爱沙尼亚，法罗群岛，芬兰，法国，格鲁吉亚，德国，直布罗陀，希腊，格陵兰，匈牙利，冰岛，爱尔兰，以色列，意大利，哈萨克斯坦，吉尔吉斯斯坦，拉脱维亚，列支敦士登，立陶宛，卢森堡，马其顿，马耳他，摩尔多瓦，摩纳哥，黑山，荷兰，挪威，巴勒斯坦自治，波兰，葡萄牙，罗马尼亚，俄罗斯，塞尔维亚，斯洛伐克共和国，斯洛文尼亚，西班牙，瑞典，瑞士，乌克兰，英国，乌兹别克斯坦，阿富汗，阿尔及利亚，安哥拉，巴林，贝宁，博茨瓦纳，布基纳法索，布隆迪，喀麦隆，佛得角，乍得，刚果，刚果民主共和国，塞浦路斯，吉布提，埃及，厄立特里亚，埃塞俄比亚，加蓬，冈比亚，加纳，几内亚，印度，伊拉克，象牙海岸，约旦，肯尼亚，科威特，黎巴嫩，莱索托，利比里亚，利比亚，马达加斯加，马拉维，马里，毛里塔尼亚，毛里求斯，摩洛哥，莫桑比克，纳米比亚，尼日尔，尼日利亚，阿曼，卡塔尔，留尼汪，卢旺达，沙特阿拉伯，塞内加尔，塞舌尔，南非，斯威士兰，坦桑尼亚，多哥，突尼斯，土耳其，乌干达，阿拉伯联合酋长国，赞比亚，津巴布韦，孟加拉国，不丹，斯里兰卡，马尔代夫，尼泊尔，巴基斯坦

3、美国、加拿大、墨西哥、波多黎各及其他特定国家/地区：美国、加拿大、墨西哥、波多黎各、美属萨摩亚、安圭拉、安提瓜和巴布达、阿根廷、阿鲁巴、巴哈马、巴巴多斯、伯利兹、百慕大、玻利维亚、博奈尔、萨巴岛、圣尤斯特歇斯岛、巴西、英属维尔京群岛、大茅草岛、大多巴哥群岛、约斯特・范代克岛、诺曼岛、开曼群岛、大开曼、智利、哥伦比亚、库克群岛、哥斯达黎加、库拉索、多米尼克、多米尼加共和国、东帝汶、厄瓜多尔、萨尔瓦多、斐济、法属圭亚那、法属波利尼西亚、大溪地、格林纳达、瓜德罗普、圣巴泰勒米、危地马拉、圭亚那、海地、洪都拉斯、牙买加、马绍尔群岛、马提尼克、密克罗尼西亚、蒙特塞拉特、尼维斯、圣克里斯多福、圣基茨和尼维斯、新喀里多尼亚、尼加拉瓜、北马里亚纳群岛、罗塔、塞班、天宁岛、帕劳、巴拿马、巴布亚新几内亚、巴拉圭、秘鲁、萨摩亚、圣卢西亚、荷属圣马丁、法属圣马丁、圣文森特，尤宁岛，苏里南，汤加，特立尼达和多巴哥，特克斯和凯科斯群岛，美属维尔京群岛、圣克鲁斯岛、圣约翰斯、圣托马斯、乌拉圭、瓦努阿图、委内瑞拉、瓦利斯和富图纳。
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行政人员如何行使监督管理快递服务的权利？

　　签订了服务合同之后，快递公司就应该责无旁贷的提供优质服务，可时间长了，服务质量难免会下降，行政人员该怎样行使监督管理的权利呢？又该从哪几方面来提出保证服务的质量呢？
　　首先，如果公司的快递业务量较大，应该要求快递公司派一个专门的快递调度员进驻你公司，从而保障快件发送的时效性。行政人员需要对这名快递调度员进行严格的管理，要求他必须遵守你公司的相关规章制度，如：个人着装、礼仪、考勤、纪律等，要求快递公司的调度员完全按照公司的要求进行相关工作，避免因对他的管理不严而影响公司的形象，指定调度员的工作地点，避免出现财物丢失等问题。
　　其次，要在时间上严格把关，快递员有时会同时送很多快件到他负责的地域范围内，因此并一定能保证在指定时间内送到，行政人员必须严格填写《快递发送延误记录表》，以保证对快递服务的监督，使快递员不会因有长期合作合同而将快件放至最后发送。
　　第三，按月结算快递费用时，要严格根据记录进行对帐，这就需要行政人员在日常发送快件时注意保留底联，方便查询和对帐，也避免快递公司有时浑水摸鱼。
　　第四，除了参考底联之外，还需要对有争议的线路进行核对，因为涉及到不同地域有不同的费用，因此在结算费用的时候要特别留心把好线路关，避免快递公司钻空子。
　　第五，严格执行合同里制定好的关于赔偿的条款，按月结算时一并计算清楚，避免快递公司赖帐，也可在快递公司交纳的押金中扣除，不能随便以记录形式保留，很有可能会被快递公司拖欠过去。
　　最后，行政人员还需要对《质量监督法》等相应的法律法规进行了解，以便必要的时候采取法律手段。
　　同快递公司既是合作关系，其实也是对立关系，不仅仅要表现出应有的诚信，也要适当的行使监督管理的权利，行政人员的工作难就难在这里，具体操作的经验，可能还需要各位行政人员根据各自不同的情况不断积累，这里只是针对大部分情况和比较集中的问题给个建议，欢迎各位行政人员把自己实际工作的经验讲出来，提供给大家分享！

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