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伊拉克空运-重塑世界的快递服务

图片来自“123RF”

十年前,英国百货连锁店John Lewis建造了一个仓库,命名为“Magna Park 1”,其耗资1亿英镑,占地65万平方英尺。这是位于米尔顿凯恩斯东部的一个由仓库、道路、集装箱和卡车货运站组成的“物流园区”。该仓库原计划为公司在英格兰南部的商店提供补给,但一完工,John Lewis就意识到这是完全不够的。随着电子商务的飞速发展,在Magna Park 1从2006年至2016年的使用期间,John Lewis送货上门的份额增长了12倍。

因此,John Lewis又建造了面积为67.5万平方英尺的Magna Park 2。在那之后,该公司意识到,它需要为旗下连锁超市Waitrose建一间新库房。从此,为送货上门服务的仓库数量急剧增加。建筑公司Chetwoods的区域主管Philip Stanway表示:“我们的建造速度赶不上他们与日俱增的需求量。”

Waitrose的仓库最终占地近100万平方英尺。然而,就在Magna Park 2建设之际,John Lewis决定建造Magna Park 3来提供更多的送货上门服务。Stanway表示,Magna Park 3的面积稍小一些,只有63.8万平方英尺,但这已经是剩下的全部土地了。

爆炸式增长

从本质上讲,John Lewis对仓库空间的渴望,背后原因是送货上门服务的爆炸式增长。电子商务行业的生死取决于一些指标,而像Magna Park 1号到3号这样的仓库扩建就是一个重要因素,因为它们决定了数百万种产品暂时存放的状态,最后这些产品将被送往终端客户。亚马逊最大的仓库在英国埃塞克斯的蒂尔伯里,占地200万平方英尺。1997年,亚马逊的第一个出租仓库只有9.3万平方英尺。每天送货上门的商品数量也在激增,从2009年的日均36万份增加到今天的150万份。在中国,美团的骑手在7月的某个周末就送达了3000万份食品。如今,美国每年产生的固体垃圾中,有30%来自送货上门的产品包装,仅纸板一项就消耗了10亿棵树。此外,还有一些数据显示,2017年的全球在线销售额达到了3.8万亿美元,到2024年预计将接近6万亿美元。

在线零售就是让消费者们多购物,而不用思考购物过程

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