后疫情时期 供应链呈现十二大趋势
随着新冠肺炎疫苗的陆续面世和接种以及疫情防控能力的增强，各国重点开始恢复经济和正常生活，供应链的畅通在其中扮演着关键作用，且呈现出不一样的特点。
彭博社最近报道称，2021年，供应链呈现12个特点，将重塑行业，对企业的规划产生影响。
新冠肺炎疫情给供应链带来前所未有的影响，主要呈现出3个特点：迫使许多企业寻求第三方顾问建议、加强数字化经营能力、提升电商业务。
2020年，许多企业意识到将供应链服务尤其是端到端服务外包给专业机构可以降低风险，提高灵活性，使企业专注于自己的核心业务，对市场作出快速反应。彭博社预计，2021年这一趋势仍将延续。
自动化运营在供应链内并不是新鲜事，但疫情强化了数字化发展。企业纷纷加大数字化技术投资，满足波动的市场需求，提升生产力。
网络购物仍将保持高速增长，此前几个月内就实现了之前需要数年取得的进步。但由于消费行为仍难以预测，因此就需要对消费者需求作出深入研究并匹配相应的基础设施。
疫情后重新引起人们重视的供应链也将呈现3个特点，即用工难、新科技预测订单作用凸显以及绿色发展再次成为重点。
2020年很多企业受封锁防疫影响而关闭，失业率上升，而物流行业则需要更多人手。但随着经济恢复，人才缺口压力再次出现，企业需要灵活方式吸引并培训员工，创造积极的工作环境，确保打赢供应链之战。
报道称，疫情期间消费行为很难预测，因此，很难利用历史数据对库存进项预测和管理。此后，人工智能和机器学习将在提前分析预测方面显示出更大优势。
2021年，在企业逐步恢复经营的同时，可持续发展将重回公众视野。
尽管疫情暴发已进入第二年，但由于其破坏性之强，疫情势必给供应链带来一些长期性影响，最显著的3个特点当属库存富余、邻近性和弹性。
曾经供应链强调“即时库存”，降低库存压力和成本，但疫情打乱了这一切，“缺货”成为常态，对经营与生活造成影响。因此，即便经济恢复正常，如何保持库存富余也将成为企业必须重视的事，第三方物流在这方面具有很强的资源和基础设施优势。
疫情的不确定性导致一些企业开始考虑寻求近岸供货，避免供应中断。这就迫使企业及其供应链服务供应方通过更高效的技术方案，确保库存合理，减少库管和人工成本。
此外，一向被企业重视的风险可见性和实时监控在新一年受到的投资青睐会更多，企业应对风险的回弹能力愈加重要。
疫情的蔓延和疫苗的递送还将使供应链呈现出3个明显特点，即运力持续紧张、医疗卫生领域的长鞭效应带来库存挑战以及疫苗冷链运输任务艰巨。
今年运力将延续此前的紧张局面。彭博社报道称，由于航空客机停飞和电商订单不断以及疫苗运输需求，各国国内快递和国际快递运能受限，因此与寄递企业强化关系，确保运能、平衡运价将成为企业今年的优先注意事项。
由于受新冠肺炎疫情影响，很多非急病的患者选择延期手术，这就给医疗卫生领域带来另一个挑战，可能出现长鞭效应，加大对手术医疗库存的管理难度，对末端递送造成压力，需要更加严密监控和库存管理计划。
回到最现实问题，那就是疫苗运输存在难度。疫苗供应需要大规模冷链且时效强的运输条件，这对供应链带来的一些未曾预料到的挑战需要提高重视。
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