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在海南省海航集团联合工作组进驻后-船期查询

  图:会议现场

  会上,6位检查考核小组组长分别汇报所负责企业检查考核情况,具体汇报涉及企业的经营情况、存在题目及后续建议,同时基于民主测评情况,选出155名正面典型、20名负面典型进行讲评。调研过程中,各级治理干部、一线员工普遍表示,在海南省海航团体联合工作组进驻后,海航旗下各单位不中断强化党建引领,企业凝聚力大幅提升,工作风气持续改善,员工信心逐步增强,有效将安全生产、复工复产、重整工作“三驾马车”落到实处。

  顾刚指出,海航的重整逐渐走进了攻坚阶段,矛盾突出,困难重重,在后续工作中,海航上下十万人要心往一处想,劲儿往一处使,全身心投进到最后的战斗,高标准推动各项工作,确保安全生产和平稳运行。要让债权人、监管机构、战略投资者等各方看到,固然还有诸多不足,但是海航能够通过重整不中断改进提升,不中断走出困境,跨境铁路国际物流,要让大家给海航机会,看到重整后的海航成为全新企业,摆脱历史包袱,能够在不同领域内继续成长,继续在行业内发挥作用,在伟大中国梦中筑梦前行。

  7月9日,海南省海航团体联合工作组组长、团体党委书记顾刚主持召开以“学党史,抓作风,促重整,开新局”为主题的检查考核工作大会,听取检查考核工作具体情况通报,点评并提出工作要求。联合工作组及清算组领导,团体党委委员,团体总部、各板块、运营企业经营团队及部分班子,检查考核组成员,基层干部、员工代表等共计近2800人参会。

  民航资源网2021年7月10日消息:据海航团体消息,2021年5月,海航团体启动治理重整专项检查考核工作,以安全生产、复工复产、重整工作这“三驾马车”为核心,对全团体近200家实体运营企业在重整、党建、安全、治理、财务、合规、班子建设等各方面的工作进行检查考核,旨在强化党建引领,发现和解决题目;抓作风建设,彰显海航新时期的用人理念;提升干部治理能力,推动企业重整成功。此次专项检查考核工作成立了以顾刚为组长的领导小组,并下设6个工作小组开展具体工作,组员200余人,在各产业团体事业部中推选并交叉进组。历时近1个月,海航团体治理重整专项检查考核工作顺利完成。

  整体检查考核工作涉及139家企业及48家分公司/基地,检查考核工作组总计召开启动会、座谈会106次,检查考核584名治理干部,开展个别访谈7002人次,重点开展民主测评工作,总计发放16126份民主测评调查问卷,回收有效问卷13646份。

  顾刚表示,向所有参与此次专项检查考核的同道们表示感谢,历时近一个月的时间,大家奔赴几十个城市,经过认真的调研、访谈及整理,形成了此次专项检查考核报告,这是海航历史上的第一次,是大家辛劳付出、共同努力的成果。今天的汇报向大家充分揭示了海航的现状,存在的题目,更展现了这一年多来海航一线干部职工的风采,有困难、有不足,但一个个正面典型也让大家看到了全体海航人团结一心、攻坚克难的聪明与决心。

在海南省海航团体联合工作组进驻后-船期查询

  顾刚夸大,要把治理重整贯串在整个重整工作的始终,持续不中断的做。大家要深刻熟悉到,海航的重整是股权的重整,债权的重整,但最重要的是治理的重整。只有通过治理重整,重塑新海航的治理理念,国际货运空运价格,以党建为引领,强化现代化治理结构,打造公然公平公正的氛围,才能实现治理理念的再造、治理方式的优化,才会激发与延续内生动力、不中断发现不足摆脱弊病,才能确保公司的平稳运行与健康发展。

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