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国际运输通达国家: 1、亚太国家/地区包括:澳大利亚,文莱,柬埔寨,关岛,中国香港特别行政区,印度尼西亚,日本,老挝,中国澳门特别行政区,马来西亚,蒙古,新西兰,菲律宾,新加坡,韩国,中国台湾,泰国,越南,部分航线除外

2、 欧洲和中东/印度次大陆/非洲国家/地区:阿尔巴尼亚,安道尔,亚美尼亚,奥地利,阿塞拜疆,白俄罗斯,比利时,波斯尼亚和黑塞哥维那,保加利亚,克罗地亚,捷克共和国,丹麦,爱沙尼亚,法罗群岛,芬兰,法国,格鲁吉亚,德国,直布罗陀,希腊,格陵兰,匈牙利,冰岛,爱尔兰,以色列,意大利,哈萨克斯坦,吉尔吉斯斯坦,拉脱维亚,列支敦士登,立陶宛,卢森堡,马其顿,马耳他,摩尔多瓦,摩纳哥,黑山,荷兰,挪威,巴勒斯坦自治,波兰,葡萄牙,罗马尼亚,俄罗斯,塞尔维亚,斯洛伐克共和国,斯洛文尼亚,西班牙,瑞典,瑞士,乌克兰,英国,乌兹别克斯坦,阿富汗,阿尔及利亚,安哥拉,巴林,贝宁,博茨瓦纳,布基纳法索,布隆迪,喀麦隆,佛得角,乍得,刚果,刚果民主共和国,塞浦路斯,吉布提,埃及,厄立特里亚,埃塞俄比亚,加蓬,冈比亚,加纳,几内亚,印度,伊拉克,象牙海岸,约旦,肯尼亚,科威特,黎巴嫩,莱索托,利比里亚,利比亚,马达加斯加,马拉维,马里,毛里塔尼亚,毛里求斯,摩洛哥,莫桑比克,纳米比亚,尼日尔,尼日利亚,阿曼,卡塔尔,留尼汪,卢旺达,沙特阿拉伯,塞内加尔,塞舌尔,南非,斯威士兰,坦桑尼亚,多哥,突尼斯,土耳其,乌干达,阿拉伯联合酋长国,赞比亚,津巴布韦,孟加拉国,不丹,斯里兰卡,马尔代夫,尼泊尔,巴基斯坦

3、美国、加拿大、墨西哥、波多黎各及其他特定国家/地区:美国、加拿大、墨西哥、波多黎各、美属萨摩亚、安圭拉、安提瓜和巴布达、阿根廷、阿鲁巴、巴哈马、巴巴多斯、伯利兹、百慕大、玻利维亚、博奈尔、萨巴岛、圣尤斯特歇斯岛、巴西、英属维尔京群岛、大茅草岛、大多巴哥群岛、约斯特・范代克岛、诺曼岛、开曼群岛、大开曼、智利、哥伦比亚、库克群岛、哥斯达黎加、库拉索、多米尼克、多米尼加共和国、东帝汶、厄瓜多尔、萨尔瓦多、斐济、法属圭亚那、法属波利尼西亚、大溪地、格林纳达、瓜德罗普、圣巴泰勒米、危地马拉、圭亚那、海地、洪都拉斯、牙买加、马绍尔群岛、马提尼克、密克罗尼西亚、蒙特塞拉特、尼维斯、圣克里斯多福、圣基茨和尼维斯、新喀里多尼亚、尼加拉瓜、北马里亚纳群岛、罗塔、塞班、天宁岛、帕劳、巴拿马、巴布亚新几内亚、巴拉圭、秘鲁、萨摩亚、圣卢西亚、荷属圣马丁、法属圣马丁、圣文森特,尤宁岛,苏里南,汤加,特立尼达和多巴哥,特克斯和凯科斯群岛,美属维尔京群岛、圣克鲁斯岛、圣约翰斯、圣托马斯、乌拉圭、瓦努阿图、委内瑞拉、瓦利斯和富图纳。
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圆通速递多举措推动人才培养:进得来用得好留得住

2010年,圆通速递公司在狠抓服务质量,加大基础设施建设投入力度的同时,始终把人才队伍建设作为企业发展的重中之重,大力实施“人才兴企”发展战略,多举措推进人才培养。

  招聘:多方式确保人才队伍建设

  圆通充分发挥和利用招聘广告、招聘网站、中介机构、参加招聘会、朋友介绍、现有员工推荐等多种形式强力做好人才招聘,确保基础队伍建设和未来人才储备,从而很好地保证了圆通全网员工队伍建设的有序推进。
     今年下半年,圆通快递公司还通过与北京邮电大学、山东淄博职业学院等众多专业院校开展校企合作,通过建立人才培养战略合作关系,为圆通人才队伍的升级、圆通未来发展所需人才的培养和储备及实现“圆通速递——中国人的快递”宏伟目标构筑了人才快速通道体系。

  培训:理论与实际相结合

  为了弥补新员工行业知识的不足,圆通特别成立培训管理部,开展对新进员工和各部门的专业培训。培训管理部从成立以来,通过在公司内部各部门选拔培训师,还高薪聘请各类专业讲师,逐步建立起一支高素质的培训队伍。

  所有新员工在正式上岗之前,都会依次进行理论知识培训和业务实际操作实习,让员工理解和掌握必须要具备的应知应会。

  圆通还为员工提供一个“终身学习”的环境,鼓励他们在职业上有所进步。公司还与政府部门、培训机构及专业院校合作,为员工提供大量免费的相关培训,将圆通打造成一个不断学习成长型的企业。
 
  留才:进得来、用得好、留得住
 
  圆通坚持使每个员工“进得来、留得住、用得好”。

  每个新员工在通过知识理论和实际操作的培训后,圆通都会提供一次选择工作的岗位的机会,使得每个员工都能实现自身的职业规划与公司岗位的合理契合,确保每个员工在圆通都能发挥自己的所长。

  2010年,圆通通过与IBM的合作,进一步完善了圆通的人员激励提升制度,为每个员工打通晋升渠道,使他们都能得到公平奖励和晋升机会。同时,通过与IBM的合作开发出合理有效的绩效考核办法,通过各项硬指标和软指标来衡量,来提升每个员工的工薪待遇和工作积极性。

  圆通速递在“机制激励人、文化塑造人、感情温暖人、事业凝聚人”的用人理念经营理念的指导下,对员工进行管理,使他们在工作中实现自我的价值,为客户提供优质的服务,实现客户、员工和公司之间的三赢局面,真正做到“客户要求、圆通使命”。  
 

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