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浙江邮政联合邮储银行浙江省分行构建“惠农项目生态圈”

  浙江省飞时达快递分公司联手邮储银行浙江省分行以系统性谋划、片区化管理、协同推进的思维构建“惠农项目生态圈”,建立“惠农专班+片区经理+支行长(支局长)/揽投部经理+兼职协同员”的运营机制。同时,建立“三挂三考核体系”落实到板块、落实到专业、落实到人。截至6月16日,浙江邮银“一级白名单”推荐客户达4151名,“融资E”新增贷款额5685.7万元。

  浙江邮银共同组建跨板块、紧密型项目工作团队,开展共同走访、活动策划、项目推进;制定“一片一方案”工作任务书以及合作社家庭农场服务的“一点一策”、分阶段工作任务清单,目标落实到片区、网点,且按日、周、月进行实时管控;抓实客户走访这一重心,通过邮银协同开展活动、对接政府批量获取客户,通过一轮走访、二轮活客、多轮跟进,切实做好源头获客;明确板块职责,共同服务客户,摸清客户需求,匹配综合服务解决方案。同时,简化金融服务流程,邮储银行优化贷款流程;以全省邮银“惠农比学赶帮超”“源头获客、花开六月”等活动为抓手,设置专项奖,促进惠农合作项目“开花结果”。

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